Vom Sprung zum Flug
Veränderungen mit Ausdauer bewältigen: Change-Begleitung |
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Change Management ist ein Prozess, der Ausdauer erfordert. In der Regel dauert ein Veränderungsprozess ein bis zwei Jahre. Deshalb begleiten wir Sie von Anfang an bei der aktiven Gestaltung dieser Veränderungen.
Gemeinsam entwickeln wir eine nachhaltige Strategie, um die neuen Ziele zu erreichen. Mit den richtigen Maßnahmen reißen wir die Mauern in den Köpfen von Führungskräften und Mitarbeitern ein. So schaffen wir effizient und effektiv Freiraum und neue Perspektiven für die Zukunft.
Change-Begleitung auf einen Blick
Unsere weiteren Produkte im Bereich Change Management:
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Aus der Praxis
Die Neugestaltung der Konzernstruktur war für den Vorstand eine ganz klare Sache. Zwei Vertriebseinheiten an unterschiedlichen Standorten sollten zu einer Vertriebsgesellschaft zusammengeführt werden. Vor Ort sah das allerdings ganz anders aus. Angst vor Standortschließungen, Gehaltskürzungen, Stellenabbau und Mehrarbeit waren die Regel. Vom Mutterkonzern kamen die entscheidenden Informationen nur in Brocken an. Führungskräfte und Mitarbeiter fühlten sich im Stich gelassen. Mit der daraus folgenden großen Ablehnung der Umstrukturierung hatte der Vorstand nicht gerechnet. Wie lässt sich eine positive Einstellung zum Wandel erreichen?
Jörg Wirtgen von WM-CONSULT sagt dazu:
"Ängste und Unsicherheit sind häufig die Begleiter von umfassenden Veränderungsprozessen. Zu deren Gelingen muss sich die Sichtweise der Betroffenen auf den Wandel ändern. Hierfür sollten der Prozess und die Kommunikation möglichst transparent gestaltet werden.
Unser Vorgehen: In Workshops können sich alle austauschen, Fragen zur aktuellen Situation gestellt und erläutert werden. In themenspezifischen Führungswerkstätten werden dann gemeinsam konkrete Maßnahmen für die standortübergreifende Zusammenarbeit erarbeitet. Die starke Beteiligung aller Betroffenen lässt mehr Verständnis und ein Wir-Gefühl entstehen. Hierzu trägt auch die individuelle Unterstützung der Führungskräfte durch Einzel-Coachings bei. Aus Unsicherheit und Angst wachsen Akzeptanz, Hoffnung und Engagement. So stellen Sie bei Ihren Veränderungsprozessen eine positive Aufbruchsstimmung auf allen Ebenen her."
Lesen Sie mehr zu diesem Projekt in der Wirtschaftspsychologie aktuell (Ausgabe 2/2009).