Was macht Ihre Leidenschaft für den Beraterberuf aus?
Bei WM-CONSULT habe ich die große Breite an Inhalten und Kontexten der Beratung im Rahmen der Personalentwicklung kennengelernt. Allein die ständige Abwechslung und große Vielfalt an Themen ist sehr reizvoll.  Dazu kommt die Möglichkeit, in die Welt des Gegenübers einzutauchen, gemeinsam Perspektiven auf Problemstellungen zu erweitern und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. Dieser sehr dynamische Prozess erfordert hohe Konzentration und kann große Nähe zum Gesprächspartner entstehen lassen. Ich verbinde mit dem Beraterberuf viel Leidenschaft. Das erfordert er auch, denn nur mit dieser Leidenschaft lässt sich vieles erreichen.

Warum ist WM-CONSULT so schnell und leistungsstark?
Wir sind ein Team, das Kompetenzen unterschiedlicher Fachrichtungen bündelt und aus einem großen Erfahrungsschatz schöpft. Dynamisch und jung – gleichzeitig erfahren und fundiert: Während unserer täglichen Arbeit stehen wir in ständigem Austausch miteinander und arbeiten sehr eng zusammen. So nutzen wir die Potentiale jedes Einzelnen optimal. Zusätzlich bilden wir uns kontinuierlich auf hohem Niveau weiter. Wir sind schnell, weil wir uns durch ständige Information, direkten Kontakt und die flexible Anpassung unserer Leistungen dicht hinter unseren Kunden stellen. Daneben spielt ein weiterer Faktor eine besondere Rolle: Die Lust am Erfolg, mit unseren Kunden.

Wie unterstützen Sie Führungskräfte in Phasen hoher Belastung und Krisen?
Viele Führungskräfte werden durch ihr sich sehr dynamisch veränderndes berufliches Umfeld kontinuierlich hoch beansprucht. Dieses Spannungsfeld aus Beruf, eigenen Erwartungen und Pirvatleben wird  individuell unterschiedlich  erlebt. Schon die Möglichkeit innerhalb eines neutralen und geschützten Umfeldes über die Situation reden zu können, „Dampf abzulassen“ und einen Sparringspartner zum Austausch und zur Entwicklung von Ideen und Lösungsmöglichkeiten zu haben, wird meist als positiv entlastend erlebt. Wir unterstützen, indem wir die persönlichen Ressourcen erkennen helfen, gemeinsam Strategien entwickeln, um aus eigener Kraft mit den täglichen, ganz individuellen Beanspruchungen umgehen zu können, z.B. in einem Coaching.

Was macht einen guten Coach aus?
Ein guter Coach besitzt fundierte Diagnostik- und Methodenkompetenz als Basis und vermag damit flexibel umzugehen. In unserem Arbeitsumfeld sind unternehmerische und betriebswirtschaftliche sowie Branchenkenntnis entscheidend. Der Kern eines guten Coachs ist neben diesem Know-how vor allem sein ernsthaftes und unvoreingenommenes Interesse an dem Menschen, der ihm gegenüber sitzt. Er akzeptiert dessen Ansichten und Weltbild und ist bereit diese nachzuvollziehen. Ziel eines Coachings sollte nie das Verständnis oder Überzeugen des Gesprächspartners sein. Es geht um das Finden von Lösungswegen, die zur jeweiligen Person und ihrem Leben passen.

Zum Schluss: Wofür begeistern Sie sich?
Diese Frage lässt sich mit einem Wort beantworten : Neues. Das kann Vieles sein – zum Beispiel bislang unbekannte Städte und Länder bereisen, neue Restaurants, Rezepte oder Geschmacksrichtungen testen, neue Sportarten ausprobieren. In angeregten Gesprächen unbekannte Perspektiven entdecken gehört auf jeden Fall dazu. Neue Menschen kennenzulernen, aber auch Neues an Personen, die ich schon lange kenne. Ganz privat gehört meine Leidenschaft Wasser und Wind.