Business-Coachings erfreuen sich seit einigen Jahren eines boomartigen Popularitätszuwachses. Daher nehmen nun auch die notwendigen Evaluationsstudien zur Bewertung und Steigerung der Effektivität der Coachings zu. Anschließend an das vorherige WM-Thema stellen wir in dieser Ausgabe ein Projekt vor, in dem in Zusammenarbeit mit der FU Berlin die Nachhaltigkeit von Coachings untersucht wurde. Die Ergebnisse ermöglichen erste Aussagen über den unmittelbaren und langfristigen Nutzen der Coachings aus Sicht der Coachees (Coaching-Teilnehmer) sowie des Coaches.

Schlagworte: Business-Coaching, Wirksamkeit, Nachhaltigkeit, Evaluation.

Ausgabe als PDF herunterladen.

Qualitätssicherung bei Business-Coachings

Als besondere, höchst individualisierte Form der Führungskräfteentwicklung gewinnen Business-Coachings zunehmend an Bedeutung. Die genaue Abstimmung der eingesetzten Methoden und die Passung zwischen Coach und Coachingnehmer (Coachee) sind dabei erfolgsentscheidend. Deshalb sind Qualitätskontrollen und das Prüfen der nachhaltigen Wirksamkeit von solchen Personalentwicklungsmaßnahmen unerlässlich. In Zusammenarbeit mit der TU Dresden wurde eine Vorgehensweise zur Evaluation von Coachings entwickelt. Es sind dadurch Aussagen zur Zielsetzung, Zielerreichung und Bewertung des Coachings aus Sicht der Coachees möglich. Weiterhin werden Anhaltspunkte für optimale Rahmenbedingungen von Coachings aufgezeigt.

Schlagworte: Business-Coaching, Qualitätskontrolle, Evaluation, Wirksamkeit.

Ausgabe als PDF herunterladen.

Was ist Business-Coaching?

Coaching ist in aller Munde. Immer mehr Unternehmen greifen zur Führungskräfteentwicklung auf diese hochgradig individualisierte Form der Förderung zurück.  Was sich hinter diesem Begriff verbirgt, was die Besonderheiten von Coaching sind und Coachings ablaufen, erfahren Sie in diesem Artikel.

Schlagworte: Business-Coaching, Coach, Coachee, Ziele, Merkmale,  Anforderungen, Ablauf.

Ausgabe als PDF herunterladen.